إستراتيجية الكايزن والسينات الخمسة

التعريف بالبرنامج:

كايزن (باليابانية 改善) كلمة مركبة من جزئين تعني «التغيير للأفضل»، هي وسيلة لتحقيق التحسين المستمروفلسفة إبتكرها تاييشي أوهونو (Taiichi Ohno) لقيادة المؤسسات الصناعية والمؤسسات المالية، وأيضاً إماكنية تطبيقها في كل نواحي الحياة، معتمدة على التحليل والعملية. في ميدان الأعمال والصناعات في العادة تشير كلمة الـ كايزن إلى النشاطات التي تؤدي باستمرار إلى تحسين جميع مناحي العمل، كالصناعة والتسيير الإداري محسنة النشاطات الموحدة وطرق العمل. تعمل فلسفة الـ كايزن بالأساس على الحؤول دون وجود الهدر في الجهد والطاقة والوقت. نفذت النظرية في عدة ميادين خلال إعادة إصلاح اليابان بعد الحرب العالمية الثانية ومنذ ذلك الحين انتشرت في ميادين الأعمال في كل أنحاء العالم. وقد بعث مفهوم الكايزن للوجود وعلى شأنه أكثر عام 1984 على يد الخبير الياباني ماساكي إماي.

محتوى الدبلومة:

الجلسة الآولى   

التعريف بفلسفة كايزن اليابانية   

• المقصود بكايزن
• منهجية التغيير باستخدام كايزن
• ينطلق كايزن من الأسس التالية
• مبادئ كايزن
• مقارنة بين كايزن وبقية عمليات التحسين المستمر
• نقاط القوة فى كايزن

الجلسة الثانية

         أستراتيجية كايزن نظام مقترحات كايزن 

• سمات نظام المقترحات فى كايزن
• الفرق بين نظام المقترحات التقليدى ونظام المقترحات فى كايزن
• لفرق بين نظام كايزن والنظام التقليدى فى التعامل مع المشكلات
• كايزن المصغر
• خطوات تطبيق كايزن المصغر
• أهم مميزات كايزن المصغر
• نظام منع الآخطاء بوكايوكا
• اسلوب التوقف لحل المشكلات jidoka
• أستراتيجية تنميط العمل

الجلسة الثالثة

الهدر فى كايزن  

• التخلص من الفاقد فى كايزن.
• الفواقد الثلاثة
• مظاهر الهدر
• الارتباط بين أنواع الفاقد
• الفاقد الظاهر والفاقد الخفى
• آليات التخلص من الفاقد
• فوائد تقليل الفاقد

الجلسة الرابعة

         أساليب تحليل المشكلات فى كايزن

• تحليل عظام السمكة
• أسلوب الآسئلة الخمسة
• التحليل التسلسلي (لماذا- لماذا؟) (Why-Why Analysis )

الجلسة الخامسة

         كايزن فى بيئة العمل     

• التحسين في موقع العمل Gemba Kaizen
• اسلوب العمل فى الوقت المناسب jit
• خطوات كايزن الآربعة ( pdca )
• الآدارة بالتجوال mbwa

الجلسة السادسة

         تنظيم بيئة العمل

• تعريف السينات الخمسة
• التصنيف
• الترتيب والتنظيم
• التنظيف
• التنميط والمعايرةالالتزام والآنضباط الذاتى
• فوائد تطبيق 5s

مدة الدبلومة:

• 9 ساعات 

الفئة المستهدفة: