Currently Empty: $0.00
تعريف بالبرنامج:
برنامج تدريبي موجه لتزويد المشاركين بالأدوات والوسائل التي تساعدهم في تطوير مهارات القيادة الفعّالة وبناء فرق العمل القوية والمبدعة. يركز البرنامج على استخدام وسائل الإيضاح المختلفة، مثل العروض التقديمية، الرسوم البيانية، والدراسات العملية، لتوضيح المفاهيم الأساسية في القيادة والعمل الجماعي.
المحاور:
- مفهوم القيادة وأهمية تطويرها
- أسس بناء فرق العمل الفعّالة
- استخدام وسائل الإيضاح في التدريب القيادي
- تعزيز التواصل الفعّال داخل الفرق
- تحفيز الفرق وتحقيق التعاون الجماعي
- إدارة التحديات والصراعات داخل الفرق
- تطوير مهارات القيادة الإبداعية
- قياس أداء الفرق وتحقيق الأهداف المشتركة
- أساليب قياس وتحليل نتائج التدريب القيادي
- تحقيق النجاح المستدام من خلال القيادة وبناء الفرق
اللغة:
اللغة العربية
الفئة المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون والقادة
- المشرفون والمديرون في الأقسام المختلفة
- المتخصصون في تطوير الفرق وبناء القادة
- فرق العمل متعددة التخصصات
- الأفراد الراغبون في تطوير مهارات القيادة والعمل الجماعي
- المستشارون والمتخصصون في إدارة فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
المحاور:
- كيفية التعامل مع السلوك الانسانى والارتقاء به
- ادارة الصراعات وتحويلها الى ميزة تنافسية
- بناء فريق العمل
- مهارات فريق العمل
- انواع فرق العمل
تعريف بالبرنامج:
برنامج تدريبي يهدف إلى تطوير مهارات القيادة والإدارة لدى المشاركين، مع التركيز على بناء فرق عمل قوية ومؤثرة. يتناول البرنامج أسس القيادة الفعّالة، استراتيجيات تحفيز الفرق، وأهمية التعاون بين الأفراد لتحقيق الأهداف المؤسسية. كما يركز على تطوير مهارات التواصل، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة التحديات والصراعات التي قد تواجه الفرق.
الفئة المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون والقادة
- المشرفون والمديرون في جميع المستويات
- الموظفون في المناصب القيادية أو الإشرافية
- المتخصصون في تطوير فرق العمل وبناء القادة
- الأفراد الراغبون في تحسين مهارات القيادة وإدارة الفرق
- المتدربون في برامج إدارة الأعمال أو القيادة
- المستشارون والمتخصصون في تطوير الأداء المؤسسي
- فرق العمل التي تسعى لتحقيق أداء أعلى من خلال تحسين القيادة والتعاون
مذكرة التدرب لدبلومة صناعة القائد وبناء فرق العمل
المحاور:
مفهوم وحقائق علمية حول مفهوم وخصائص السلوك الانسانى . |
مدخل هام نحو تعزيز المسؤليات . |
العوامل التى يتوقف عليها تحقيق الانجازات العظيمة . |
الفرق بين الاداء العادى والاداء المميز وطلباته . |
المفاهيم الحديثة فى بناء وقيادة فرق العمل |
السمات والخصائص الواجب توفرها فى قائد الفريق الناجح |
كيفية زرع الانتماء والولاء الوظيفى لدى فريق العمل |
بناء وقيادة فرق العمل بين القيادة والفاعلية |
أوجة الاختلاف بين ادارة الفريق وقيادة الفريق |
التعرف على بعض النظريات الحديثة فى قيادة الفريق |
طرق واساليب التحول من اسلوب القيادة بقوة السلطة الى اسلوب القيادة بقوة التاثير ومقارنة النتائج بينهما |
كيفية اعداد وبناء فرق عمل فعالة |
انواع فرق العمل والاسباب الحاكمة لكل نوع |
محاور البرنامج |
القدرة على تفجير الطاقات الكامنة لدى الفريق |
الانتقال بالفريق من ثقافة المشاركة بالافكار الى الالتزام بالتفيذ |
قيادة العمل الجماعى ومهارات التعامل مع الانماط المختلفة من المرؤسين |
مهارات تقويم وتقييم اداء الفريق وتحليل فجوة الاداء |
مهارات تحفيز الفريق من خلال وضع سياسات تحفيز بناءة |
نشر ثقافة الابداع والابتكار فى فرق العمل |
مفهوم ادارة الصرعات داخل الفريق وتحويلها الى ميزة تنافسية |
مجموعة من القواعد والتوصيات الختامية لتطوير الممارسات المتبعة فى اعداد وبناء فرق العمل واساليب قيادتها |
نصائح فى تكوين فرق عمل فعالة |
المدة:
عدد الأيام: 5 ايام تدريبية
عدد الساعات: 4 ساعات
تعريف بالبرنامج:
برنامج تدريبي يهدف إلى تطوير مهارات القيادة والإدارة لدى المشاركين، مع التركيز على بناء فرق عمل قوية ومؤثرة. يتناول البرنامج أسس القيادة الفعّالة، استراتيجيات تحفيز الفرق، وأهمية التعاون بين الأفراد لتحقيق الأهداف المؤسسية. كما يركز على تطوير مهارات التواصل، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة التحديات والصراعات التي قد تواجه الفرق
الفئة المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون والقادة
- المشرفون والمديرون في جميع المستويات
- الموظفون في المناصب القيادية أو الإشرافية
- المتخصصون في تطوير فرق العمل وبناء القادة
- الأفراد الراغبون في تحسين مهارات القيادة وإدارة الفرق
- المتدربون في برامج إدارة الأعمال أو القيادة
- المستشارون والمتخصصون في تطوير الأداء المؤسسي
- فرق العمل التي تسعى لتحقيق أداء أعلى من خلال تحسين القيادة والتعاون
دورة بواسطة
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن